La importancia de los mandos intermedios, como moduladores de los factores psicosociales, y especialmente en esta reincorporación al trabajo, está siendo clave para gestionar equipos de trabajo, ya que su estilo de liderazgo puede contribuir a generar organizaciones más o menos sanas, y por tanto, influir directamente en la salud emocional de los trabajadores.
Tipos de liderazgo y cómo influyen emocionalmente en los empleados
Sobre los tipos de liderazgo y cómo influyen emocionalmente en los empleados hablaron la semana pasada nuestras compañeras, Eva Fernández, directora de proyectos de affor, y Mª Carmen Rodríguez, directora directora del área de Intervención Psicológica, en el espacio “La salud emocional de nuestros empleados”, creado junto con Foro de Recursos Humanos, y en el que cada jueves (a las 17h), en directo, nos ayudan a entender nuestras emociones para promover el cuidado de la salud emocional de los empleados en esta emergencia sanitaria provocada por el COVID-19.
“El liderazgo, cuando lo entendemos en términos positivos, ya no solo va a mejorar significativamente el rendimiento de nuestros equipos, sino que va a impactar, directamente en su bienestar emocional. En contraposición un mal liderazgo, puede provocar no solo pérdidas cuantitativas en la empresa, sino que puede ser una gran fuente de riesgos psicosociales, y favorecer la aparición en nuestros equipos de baja autoestima, generar estrés o incluso burnout en mucho de nuestros trabajadores”.
Y tú, ¿qué tipo de líder eres? Te invitamos a que escuches el programa completo en el siguiente podcast, en el que se analizan 5 tipos de liderazgo, con sus ventajas y desventajas, y cómo cada uno de ellos puede impactar emocionalmente en nuestro entorno.
Además, compartimos el programa anterior donde habló sobre empatía como base para un liderazgo moderno y saludable.
Todo el espacio puedes seguirlo en la web de Foro recursos Humanos, cada jueves a las 17h., y también desde la app de Foro Recursos Humanos.
#EsteVirusLoParamosUnidos #CuidarLaSaludEmocionalNoEsUnaOpción
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